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Marcos Eduardo Marinho
Decisões críticas sob ambiguidade, risco e exposição.
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Recusar tem um rosto. Aceitar demais, não.
7 de agosto de 2026
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20 de abril de 2026
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O risco não é remoto. É irrelevância.
24 de setembro de 2025
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Um ano no Conselho da Harvard Business Review e a arte de decidir com humanidade
10 de agosto de 2025
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22 de julho de 2025
Gestão
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19 de julho de 2025
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O valor do humano na era dos algoritmos: como liderar o irreplicável
3 de julho de 2025
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Liderar sob Impacto Gêmeo: Geopolítica Volátil e Inteligência Agentificada
7 de abril de 2025
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Os Sistemas Comem as Táticas no Café da Manhã
31 de janeiro de 2025
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Tipping Points no Mundo do Trabalho: Um Enfoque de Governança em Cenários Complexos
7 de dezembro de 2024
Gestão
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Inovação
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Liderança
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